1,一切从"心"出发、管理"人心"。

环创员工的责任心与自觉性上早已处于无为而治的状态

用一流的人才,管理人才的"心",以"心"为本做企业文化与企业管理。

2,类国企+合弄制+阿米巴+借力咨询:用技术的手段,在管理上吸收应用国企一样的规范制度、引入阿米巴数据化管理模式、引入合弄制管理模式、再选择借用好的咨询公司,形成环创自己的一套管理模式,做成创新融合自成一体的管理模式,将会是环创今后几年面临的一个巨大的挑战。

3,职业经理人队伍:环创的人来自五湖四海,在用人上实现了像万科一样的职业经理人化。是一家现代化治理型的专业公司。

4,环创经过长达15年探索,摸索出一条扁平化管理的模式,成立四大中心管理体制:运营中心 - 营销中心 - 市场中心 - 工程中心。